Čeština (Česká republika)GermanEnglish (United Kingdom)Polish (Poland)

Links

Kontakty

Server

Alle Texte und Bilder befinden sich im Eigentum der einzelnen Autoren und verboten ist, ohne ihre
Zustimmung in irgendeiner Weise verbreiten oder zu veröffentlichen

jeseniky.org , moravskehory.com , jesenicko.biz , sumpersko.eu optimiert für: 1024x768 und höher, IE 5,0

Copyright Němčík design
2003 - 2008 Alle Rechte vorbehalten


Support: Kraliq 2005

Erstellt in Joomla!

PageRank



Destinační management Jeseníky - Seite 5 PDF Drucken E-Mail
Geschrieben von: Administrator   
TUESDAY, 03. JANUARY 2006 15:25
Artikelindex
Destinační management Jeseníky
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Alle Seiten

 

Informační systém.
Základem pro realizaci těchto činností je zavedeni  řízeni informací a procesů v regionu moderním systémem s výhledem do budoucnosti, který bude zajišťovat nejenom přístup k datům a informacím, ale měl by být především  platformou pro zdokonalení znalostního řízení v CR.  Při návrhu budování se tudíž musí vycházet z obecných požadavků, které jsou na takový systém kladeny, zejména nutnost zajistit tyto služby tak, aby byly dosažitelné prostřednictvím jednotného přístupového místa a  umožnit  jednotlivým aktérů přístup k co největšímu množství informací týkajících se CR a souvisejících oborů v závislosti na situaci a na potřebách uživatelů .

Řešení  musí být založeno na již existujících informačních službách zejména relevantních IC, jež musí být integrovány do systému protože to usnadní vytváření i akceptaci systému. Návrh struktury dat a databází bude vycházet z analýzy požadavků uživatelů a seznam potřebných databází bude definován na základě požadovaných funkcí.
Struktura možných partnerů

Komplementární charakter dominantního hospodářského sektoru vyžaduje komplementaritu jednotlivých subjektů i úrovní. Procesy kooperace a koordinace opatření jsou sice investičně relativně nenáročné a jejich, efekt je v daném sektoru výrazný, ale komplikací je velký počet a heterogenita účastníků systému, zahrnující prakticky všechny skupiny. To se samozřejmě promítá i do  identifikace potencionálních  členů a partnerů. Ve složitém prostředí sektoru CR však nejsou hranice mezi uživateli a tvůrci zcela zřejmé a většina uživatelů se stává i tvůrcem systému: např. turista požadující určitý typ informace nebo služby je zároveň dalším zdrojem informací pro úpravu nebo změny systému.

 

Název skupiny

Charakteristika a pozice v systému

 

Orgány veřejné správy

Obce (ev. obce s rozšířenou působností, státní správa, samospráva)

základní funkční jednotky s řadou kompetencí umožňujících primární integraci a kooperaci účastnických skupin, zřizovatelé a provozovatelé nejkvalitnějších informačních center

Sdružení obcí, zpravidla na úrovni subregionů

( některé svěřené úkoly)

mezostrukturální aktivity zvýrazňující přirozené geografické, rozvojové nebo zájmové souvislosti společného postupu, doposud nejúspěšnější integrační aktivity

Kraj (krajský úřad, samospráva)

orgán s významnými kompetencemi v oblasti koncepční, realizační a finanční v regionu, významný integrační potenciál

Orgány státní správy   (územní rezidenti)

uplatňují a kontrolují legislativní a exekutivní rozhodnutí státu v daném území a ovlivňují základní parametry prostředí, ale nemají žádný integrační potenciál

 

Podnikatelské subjekty

SMEs  (malé a střední firmy)

rozhodující hospodářská struktura v regionu s velkým potenciálem, doposud s omezenými vazbami, jejíž zájem na prolomení barier kooperace není zcela zřetelný

Finanční instituce, banky, fondy, pojišťovny

vzhledem k nedostatku přesně formulovaných zadání (a malá schopnost generovat vlastní) pro angažovanost finančních institucí je jejich role omezená

Poskytovatelé služeb cestovního ruchu

tvoří základ turistické infrastruktury (ubytování, stravování, informace, operátoři) avšak dosud bez konsolidovaných síťových vazeb, převažuje konkurenční nikoliv kooperační myšlení, chování,dosavadní integrační iniciativy úspěšné maximálně na mikroregionální úrovni

Poskytovatelé dopravních služeb

skupina je charakterisována dichotomií mezi dvěma velkými, v jistém ohledu téměř monopolními, dopravci (Connex-autobusy, ČD - železnice) a větším počtem menších dopravců v nákladní i osobní dopravě a doposud spornou připraveností pro akceptaci síťových projektů, podpora kompetence obcí

Poskytovatelé zdravotních služeb - lázeňství

tvůrci významné části exportní (z hlediska regionu) produkce, „stát ve státě" z hlediska CR i zdravotních služeb, multiplikační efekt pro CR a ostatní sektory regionu je možno zvýšit

Komplementární podnikatelské aktivity

lesnictví, zemědělství, stavebnictví a řemesla, regionální produkty, hledají pozici v regionu a kooperační vztah k dominantnímu sektoru, ovlivňují stav některých atraktivit nebo je provozují

Ostatní hospodářské obory

zatěžují nebo podporují přírodní, infrastrukturní, finanční a lidské zdroje regionu, tvoří významnou část HDP

 

Koncové cílové skupiny

 

Obyvatelé

jsou zákazníky v přímé nebo zprostředkované podobě, tvoří zároveň vlastní obsah systému jako zaměstnanci, podnikatelé nebo tvůrci a uživatelé služeb

Návštěvníci

hlavní exportní artikl regionu a zdroj významné části HDP regionu, určující produkto-tržní orientaci a proměny systému

 

Komunity, společenské skupiny, korporace

Hospodářské komory

přes významné úkoly v oblasti moderování hospodářského prostředí,  nejsou dosud na potřebné úrovni ve vztahu k CR

Zájmová sdružení

významně obohacují atraktivnost regionu péčí o jednotlivé atraktivity, vytvářením programů, informačních a propagačních materiálů, balíčků služeb

Profesní sdružení

jejich činnost kultivuje jednotlivé oblasti služeb a uvádí je do národního nebo mezinárodního kontextu (hoteliéři, dopravci etc.)

Centra aktivity

akční subjekty spojené se školami, církvemi atp., které svými aktivitami přispívají k identitě území a spoluvytváří image území

 

 

Dispečeři, operátoři

Integrovaný záchranný systém

relativně konsolidovaný systém bezpečnostních, zdravotních a záchranných složek (hasiči, horská služba) s potřebou dořešit finanční, technické a organizační otázky komunikace

Havarijní a operační dispečinky

jsou zřízeni operátory technické infrastruktury (elektřina, plyn, voda, komunikace), disponují nástroji pro běžné i krizové řízení, umožňující provoz regionu

IT operátoři

vytváří podmínky pro tvorbu, distribuci informací  a prostředí pro poskytování služeb IT s přidanou hodnotou

Destinační management

profesionální managerský subjekt s rozsáhlými úkoly v CR a souvisejících sektorech



 
Jeseniky: Ubytování v Jeseníkách | Jeseniky.org | Turistika Jeseníky | Lyžařská střediska v Jeseníkách | Počasí Jeseníky | Zajímavosti a novinky z Jeseníků | Live kamery Jeseníky